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                • 規范項目管理,制定項目編碼規則

                  為科學、有效的對項目進行管理,加強項目管理規范性,日前,公司在遼陽第三會議室、大連第五會議室兩地召開項目編碼規則討論電話會議,確定項目編碼規則,便于項目預算申請及項目成本統計。遼陽會議現場副總經理章艷林、祁柏、李國斌、生產總監朱紹贏、吳啟峰及財務部、工藝部、項目管理部相關人員參加會議。經過會議討論,確定了項目編碼結構、內容及使用流程,要求項目編碼規則公布后,設計、標定、采購、工藝、生產等相關部門按照項目編號進行統一管理,以便規范項目管理。大連會議現場新風科技加強規范化管理,制定相應的標準化流程,在過程中嚴格把控,形成閉環,不斷提高管理能力,增強企業經營的規范性、穩健性。
                • 裝配車間多崗多技能培訓效果顯著

                  為了給員工提供良好的工作平臺,促進員工技能提升,展示員工的工作能力,實現自身價值,據裝配車間噴油器裝配班長孫新介紹,在裝配車間生產計劃安排會議中,邢雨主任提出了對員工多崗位技能培訓,主要是利用待料時間,安排員工到另一個工作崗位進行跨崗培訓。袁芝指導王政飛油泵打壓操作噴油器裝配線班組員工施鐵剛、王政飛被安排到油泵測試班組進行油泵打壓培訓。質量部、工藝部也安排相關人員到車間內對跨崗培訓員工進行質量及工藝要求等方面的培訓和講解。培訓后并經過一段時間的工作,目前,施鐵剛和王政飛已熟練掌握了油泵打壓操作。班組其他員工也相繼被安排到其他班組進行培訓,確保每名員工掌握多項技能,實現跨崗操作。施鐵剛、王政飛獨立進行油泵打壓操作員工多崗多技能培訓是良性循環的過程:培訓——技能提高——企業發展——再培訓。員工多崗多技能培訓是員工和企業雙方收益的雙贏活動,對員工自身成長和企業發展起到不可或缺的作用。實施多崗多技能培訓以提高員工操作技能,為車間按時完成生產計劃奠定有利基礎;能夠提高員工整體素質,端正員工工作態度,增強員工勇于攻克難關、擔當重任的進取意識;讓員工熟練掌握工作技巧和方法,加強了溝通與協作,提高工作效率。通過培訓,提高了員工對企業的忠誠度、增強對企業的認同感、責任感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力和團隊精神。激發員工活力,培養員工吃苦耐勞的精神,充分調動了員工工作積極性。新風人在新風科技這個大舞臺上扮演著不同的角色,借助公司平臺開啟職業生涯,在奮斗的新時代實現自我價值。
                • 新風科技向“中國制造2025”邁進

                  近日,新風科技生產制造副總李國斌、生產總監朱紹贏到車間B區驅動軸生產線現場布置精益生產改造工作。生產制造副總李國斌(中)、生產總監朱紹贏(左一)在車間現場布置精益生產工作根據精益生產5S管理標準,對生產線生產物料單件流進行精益生產規劃,要求減少再制品數量,以減少生產過程中產生的浪費;現場工位進行定位,將現場周轉器具定置定位,形成規范化管理;將生產工位物料、工具擺放標準化,方便操作者上活下活,以縮短操作時間,提高生產率。新風科技實現精益生產工程,加大標準化、規范化管理力度,未來將向自動化、智能化轉變,標榜新時代現代化智能工廠,朝著“中國制造2025”的目標不斷邁進。
                • 精益生產改造取得階段性進展

                  新風科技于今年3月進行生產線優化,啟動精益生產改造工程。精益生產部制定了詳細的精益生產改造規劃,重新規劃生產線,以適應市場需求,擴大生產規模、提升產能。在設備部、生產部、工藝部、動能部以及機加車間等部門的通力配合下,精益生產改造取得階段性進展。日前,在精益生產改造討論會上,精益生產部部長李鵬介紹了日前精益生產改造階段性進展情況,根據產品件生產流程,車間劃分為7個區域,目前,A區、B區設備已全部就位,待引進新設備后,將進行局部調整,其他五個區域正在進行設備搬遷和調試工作。根據討論,下一步將以驅動軸生產線為例,進行生產試驗并評估,審核是否符合批量生產要求。生產部要求,在生產線改造完成后,將生產現場進行可視化、標準化管理,制定可視化標識,以達到精益生產管理要求。
                • 新風科技榮膺“全國百佳質量誠信標桿示范企業”證書

                  近日,新風科技榮膺國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“全國百佳質量誠信標桿示范企業”證書,這是新風科技在產品質量誠信上獲得的又一殊榮。
                • 精益生產,安全當先

                  今年三月,新風科技實施精益生產改造,提升設備利用率、優化生產線。在精益生產改造的同時,注重安全生產,為全體員工配備勞保用品,發放安全鞋,保證員工的人身安全。4月上旬,經過采購部、生產部與商家洽談、選樣、統計數量和尺碼,短短半個月的時間,第一批安全鞋進廠入庫。從4月下旬起,動能部、裝配車間、質量部等部門依次領取安全鞋并發到員工手中。安全鞋起到防滑、保護作用,是車間安全生產必備用品。新風科技注重人性化管理,將安全生產放在生產經營的首位,關心員工人身安全。新風科技結合5S管理體系,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,不斷改善工作條件,保障生產安全,實現員工與企業的共同發展。車間員工穿安全鞋工作
                • 新風科技安全管理委員會成立

                  安全生產是企業發展的永恒主題。為了貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律法規和企業各項安全生產規章制度,規范公司安全生產管理工作,確保生產安全,日前,新風科技新一屆安全管理委員會(以下簡稱“安委會”)成立。安委會是公司安全管理最高領導機構,負責指揮和協調公司的安全工作。安委會制定了詳細的《安全管理制度》,明確了組織架構和工作職責。根據規定,在總經理的領導下,安委會推動公司的安全生產、環境安全、勞動保護及職業健康工作,切實貫徹國家生產安全的政策、法律、法規。安全生產是企業發展的基石,是一切工作的重中之重。新風科技建立健全安全管理制度,強化安全生產責任制,為公司長期穩定發展保駕護航。
                • 新風科技召開質量管理體系審核準備會議

                  基于汽車行業新版質量管理標準IATF 16949:2016的要求,為迎合質量管理體系審核,近日,新風科技召開了質量管理體系內部審核準備會議。會議確定了內部審核的時間,落實了各部門程序文件、管理文件、三層文件責任人,根據新版質量管理標準要求,完善整合程序文件、管理文件以及三層文件,對新增審核方案進行梳理。新風科技在質量管理上嚴格執行IATF16949標準,對產品過程控制進行嚴格的質量監控,不斷加強和完善體系建設,深化質量管理運行的有效性,提高質量管理水平。
                • 五一勞動節,勞動最光榮

                  為了搶抓工期,迎合銷售訂單,加快實施精益生產改造,新風科技在五一勞動節假日期間加班加點完成生產任務。計量中心、機加車間、設備部等部門人員放棄休息時間,堅守在各自工作崗位上,度過了一個有意義的假期。   計量中心員工加班裝配車間員工加班設備部及車間員工搬設備
                • 凝心聚力,溝通協作

                  日前,新風科技生產、質量、技術、工藝等部門主管副總及車間主任、工藝員等在第三會議室召開討論會,溝通解決噴油器電磁閥激光打標存在讀取IQA碼困難的問題。通過詳細討論,把聯系軟件廠家、軟件識別功能以及最終驗收等工作落實到個人,進行后續跟進。研究決定,通過改善現有打標機設備工藝實現本體打印,滿足客戶的要求。目前,裝配車間在打標工序進行本體打印,以替代原來的紙質標簽,待客戶驗收合格后,將縮短裝配時間、提高裝配效率。新風科技團隊溝通協作、凝心聚力、攻克難關,把有限的精力投入到工作中,為公司的發展添磚加瓦。
                • 新風科技召開國六噴油器平臺技術路線討論會

                  4月27日上午,研發部與生產、工藝等部門在第三會議室召開國六噴油器平臺技術路線討論會,技術、質量、生產副總、機加車間主任及工藝、技術人員等參加會議。通過討論,在兩種備選技術路線中選取了一種滿足國六標準使用要求、生產便捷、加工繼承性好的技術方案。本著降成本、增效益的原則,對噴油器關鍵部件工件結構進行優化和改進,提升產品性能,滿足系統軌壓2200bar以上的使用要求。該方案加工便捷,現有設備完全滿足生產需求,為未來大批量生產和產品的穩定性奠定堅實基礎。新風科技立足世界最前沿的高壓共軌技術,通過引進、消化、吸收、研發和創新,精益打磨“新風制造”,構建新風共軌技術研發體系,緊跟“中國制造2025”目標,立志成為世界級關鍵系統制造商,為客戶提供最具性價比的產品。
                • 新風科技第88000支噴油器下線

                  日前,新風科技生產的第88000支噴油器經過檢測合格,正式下線,現已包裝入庫。據統計,從今年1月起,截至目前,新風科技已生產各類型噴油器88000支。新風科技生產的噴油器是高壓共軌系統關鍵零部件之一,分XCI1、XCI2、XCI3、XCI4四大系列,是微型、輕型、中型、重型、超重型以及天然氣共軌系統的組成部分,滿足非道路國三、國四以及道路國四、國五、國六排放標準。噴油器響應時間小于0.4ms,可實現最小噴油量達到0.5mm3,每循環可實現5-6次噴射,特點為中孔蓄壓,單級偶件,防止油嘴偶件卡死,提高油品適應性,降低故障概率;噴油器靜態零回油,降低燃油回油溫度,改善燃油消耗。噴油器裝配線高壓共軌系統是內燃機的核心動力,可靠性是衡量內燃機質量的一個重要指標,新風科技研發和生產的高壓共軌系統可靠性MTBF≥4000小時,二氧化碳排放降低10-15%,降低燃油消耗10-15%,匹配輕、中、重、超重及船用柴油機。新風科技立志于成為世界級關鍵系統制造商,在《中國制造2025》戰略的影響下,加快轉型升級,創新科技,做關鍵零部件行業引領者。
                • 新風科技開展質量意識培訓

                  近日,新風科技組織員工開展質量意識培訓,裝配車間全員、質量部、工藝部等人員參加培訓。電子事業部質量總監陳麗主講。員工學習熱情高昂,認真做筆記。陳麗總監通過東芝液晶電視“豎線門事件”、上?!皹谴啻嗍录钡劝咐?,講述質量是企業的生命,是企業生存和發展的思想基礎。從質量和質量意識的概念、質量發展簡介、為什么要提高質量意識、怎樣提高質量意識四個部分結合PPT課件進行培訓。所謂質量意識,首先保證產品是合格的,生產流程要符合管理規定。作為員工,不僅僅是被動的接受,更要不斷提出改善意見,促進質量的提高。強調了“三不”政策,即“不接受”不合格的材料,“不制造”不合格的成品、“不流出”——不讓不合格品流出工廠。講解了五不放過原則,包括原因找不到不放過,糾正措施不驗證不放過,糾正措施不落實不放過、責任分不清不放過,有效措施不納入不放過。提高質量意識有助于提高工作效率,降低損耗,提升公司信譽和客戶滿意度,提高產能,減少工作時間,提高產品合格率,減少不必要的返工,相同時間內提高收入,提高公司的競爭力等。員工只有增強質量意思,防患于未然,將質量問題扼殺在萌芽中,才能生產出優質的產品,提高企業經濟效益。質量是生產出來的,不是檢驗出來的。新風科技將產品質量放在首位,把提高質量意識深入到每個員工心中,規范化管理,通過前期約束形成習慣,為客戶提供優質產品。
                • 遼陽市常務副市長王成鑫一行蒞臨新風科技調研

                  4月26日下午,常務副市長王成鑫、市發改委主任劉萬濤等市領導蒞臨新風科技調研,縣常務副縣長李玉海、縣經信局局長曹忠偉、縣財政局局長王忠宏等縣領導陪同調研。李國斌副總經理介紹企業情況常務副市長王成鑫等領導一行參觀了我公司機加車間、裝配車間現場了解企業生產情況。副總經理李國斌、孫曉平等陪同參觀,并介紹生產經營情況 。副總經理李國斌介紹了新風科技企業概況和現階段生產經營情況。新風科技正加快企業轉型升級,提升產能,實施精益生產改造。王成鑫常務副市長對新風科技高精加工技術表示贊賞,并表示,市委、市政府高度重視民營企業經濟發展,新風科技要充分利用我市出臺優化營商環境的政策,發揮民營企業的優勢,抓住機遇、開拓創新、提質增效,為遼陽區域經濟發展做出貢獻。常務副市長王成鑫參觀公司產品
                • 魯文強榮獲“遼陽縣五一勞動獎章”

                  4月24日,在遼陽縣召開的慶?!拔逡弧眹H勞動節暨遼陽縣五一勞動獎表彰大會上,新風科技機加段班長魯文強獲“遼陽縣五一勞動獎章”并上臺領獎。魯文強領獎(右二)今年3月末,遼陽縣總工會下發了“關于推薦評選遼陽縣五一勞動獎的通知”。新風科技工會通過推薦、組織材料上報遼陽縣總工會,推薦機加車間魯文強為遼陽縣五一勞動獎章人選。魯文強是新風科技機加車間加工中心區域一線班長,進入公司多年來,他兢兢業業,吃苦耐勞,勇于奉獻,在數控機床編程和操作上技術熟練,能夠熟悉掌握法達克、西門子系統應用。他思維活躍、有較強的創新能力,善于學習、鉆研技術、敢抓敢管、對于認定的目標不言放棄,敢打敢拼。他時時以一名優秀員工的標準嚴格要求自己,愛崗敬業、踏實工作、默默奉獻。由于工作勤奮努力,魯文強連續5年晉級,由一級普通調試工晉級為目前車間最高的五級調試工,成為機加車間一名優秀的一線生產班長。為了盡快的提高自身素質,適應企業的需要,自參加工作以來,魯文強同志努力學習,處處爭做業務骨干。他一直都勤于學習,刻苦鉆研專業知識,遇到技術上摸不透的問題,積極向領導、同事請教。在抓班組內部工作時,他是出名的鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持公開、公平、公正的原則,在他帶領下加工中心區域班組沒有出現過一起因勞動分工不合理而引起的糾紛,得到了車間員工和領導的好評。目前,公司正在實施精益生產改造,每天都有設備搬遷,在加工中心班組操作者遇到設備操作問題時,魯文強班長都會親自調試,幫助操作者解決問題。用魯文強自己的話說,“雖然我出身在農民家庭,但我會不斷努力學習技術,用智慧和汗水實現人生價值,為公司貢獻力量。在新風科技,像魯文強這樣的優秀一線班長還有很多,他們在各自平凡的崗位上抒寫不平凡的輝煌,是新時代勞動者的優秀代表。
                • 新風科技、VAC攜手再出發

                  近日,德國VAC公司總經理Scott Pelhank、中國區經理倪迪特博士、銷售經理李雁雁、陸慶一行四人蒞臨新風科技洽談合作。會議室洽談新風科技在第一會議室召開洽談會。副總經理宗成富、采購總監劉君、采購工程師孟洋參加會議。Scott Pelhank表示,新風是VAC重要客戶之一,本次拜訪的目的是了解新風科技未來的發展規劃,以配合新風科技生產進行供貨安排。采購總監劉君表示,雙方將在務實、互信、友好的基礎上密切合作,并感謝VAC公司對新風科技的支持。新風科技與VAC公司合作多年,隨著新風科技產能的不斷提升,將帶動VAC公司在中國區的市場份額,雙方攜手再出發,合作共贏,共享美好未來。
                • 新風科技攜手華豐動力搶占非道路市場機遇

                  4月23日,華豐動力股份有限公司總經理徐仲亮、技術主任王國輝一行兩人蒞臨我公司就非道路T3項目市場推廣計劃和商務,以及非道T4項目交流合作。會議室交流合作雙方在會議室就深入合作進行交流討論。副總經理臧廣輝、章艷林、電控產品總監徐小松、共軌產品技術總監韓宜龍、項目管理部部長徐濤、標定開發部部長焦維亮等參加會議。臧廣輝副總經理介紹了新風科技企業概況,韓宜龍總監介紹了新風共軌產品和技術方案,徐小松總監介紹了ECU產品和標定流程,徐濤部長介紹了華豐各項目進展情況。徐仲亮總經理介紹了華豐動力企業概況。雙方就合作項目進行技術交流和討論。生產總監吳啟峰介紹公司產品華豐動力客人一行還參觀了公司電控車間、電磁閥車間和試驗部,生產總監吳啟峰等領導陪同參觀并介紹產品研發、生產和試驗情況。試驗部部長謝元東介紹試驗情況新風科技搶抓非道路市場機遇,把握市場命脈,迎合市場需求,為客戶提供優質的產品和服務。
                • 愛廠如家,營造潔凈車間環境

                  每走進新風科技廠房,總讓人眼前一亮,潔凈化車間可以用干凈、寬敞、明亮來形容,綠色通道一塵不染、光彩照人。裝配車間員工正在清潔地面車間員工在完成生產任務的同時,不忘清理車間,營造干凈、整潔的工作環境。在固有印象中生產車間總是很臟的,但新風人卻讓這一切得到改變,讓“最臟的地方”最整潔、干凈,這是新風科技管理規范化的成果,是新風人愛廠如家的充分表現。熱處理車間員工正在清潔地面新風人以廠為家的信念是新風企業文化的傳承,是每個新風人對新風核心價值觀的認同,是新風凝聚力最直觀的證明,是新風科技提升工作效率、邁進行業前列的重要保障。
                • 新風科技榮獲“一種油泵油路及柴油機動車”實用新型專利證書

                  日前,新風科技再次榮獲中華人民共和國國家知識產權局頒發的“一種油泵油路及柴油機動車”實用新型專利證書,專利號為 ZL 2017 2 0795435.9。本實用新型涉及汽車柴油機制造領域,具體而言,涉及一種油泵油路及柴油機動車。本實用新型公開了一種油泵油路,用于輕型柴油機,包括依次連通的油箱、輸油泵以及共軌管路;共軌管路連通有回油管,回油管遠離共軌管路的一端連通油箱;輸油泵包括潤滑管路以及與輸油泵連通的柱塞泵,潤滑管路用于潤滑柱塞泵;輸油泵還包括泵內腔,泵內腔用于收集柱塞泵中的漏油以及柱塞泵的潤滑油,并且泵內腔與回油管連通。該油泵油路能夠確保油量的穩定性和精準性,減輕輸油泵負載,并提高輸油泵低轉速的供油能力以及可靠性。此項專利也同時申請了發明專利。知識產權已成為經濟全球化背景下的制高點,加大知識產權的保護,對企業發展有非常重要的促進作用。新風科技重視知識產權保護,加強創新驅動,實施獎勵機制,激發研發人員的創造性,鼓勵員工科技創新,勇于攀登高壓共軌技術高峰。日前,新風科技再次榮獲中華人民共和國國家知識產權局頒發的“一種油泵油路及柴油機動車”實用新型專利證書,專利號為 ZL 2017 2 0795435.9。本實用新型涉及汽車柴油機制造領域,具體而言,涉及一種油泵油路及柴油機動車。本實用新型公開了一種油泵油路,用于輕型柴油機,包括依次連通的油箱、輸油泵以及共軌管路;共軌管路連通有回油管,回油管遠離共軌管路的一端連通油箱;輸油泵包括潤滑管路以及與輸油泵連通的柱塞泵,潤滑管路用于潤滑柱塞泵;輸油泵還包括泵內腔,泵內腔用于收集柱塞泵中的漏油以及柱塞泵的潤滑油,并且泵內腔與回油管連通。該油泵油路能夠確保油量的穩定性和精準性,減輕輸油泵負載,并提高輸油泵低轉速的供油能力以及可靠性。此項專利也同時申請了發明專利。知識產權已成為經濟全球化背景下的制高點,加大知識產權的保護,對企業發展有非常重要的促進作用。新風科技重視知識產權保護,加強創新驅動,實施獎勵機制,激發研發人員的創造性,鼓勵員工科技創新,勇于攀登高壓共軌技術高峰。
                • 發揮防火墻作用,嚴把質量關——質量部召開每日晨會

                  早8點,質量部召開每日晨會。副總經理祁柏、計量站、檢查站班長及質量工程師等參加會議。參會人員匯報了各自的工作內容及需要重點解決的問題,現場討論解決方法。副總經理祁柏就目前重點工作提出要求:從車間清潔度要求到各個部件清潔度管控做可視化看板,保證產品清潔度要求;產品件每道工序完成后記錄照片,標注質量控制點,對控制點進行跟蹤,確保產品質量把控。晨會還強調了安全生產注意事項,確保自身安全。祁總強調,各項工作要形成閉環、時時跟蹤,我們要發揮防火墻作用,不放過任何影響產品質量的問題,嚴把質量關。
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